Modern Pazarlama Yolculuğu Neden Sadece Bir Adımla Başlamaz? Dış etkinlikler her zaman ofisten çıkmak ve işletmelerin nasıl geliştiğine, risklerden kaçınmaya ve yeni fırsatlar yakalamaya ilişkin gerçek dünya görüşlerini elde etmek için büyük bir neden oluşturuyor. Deneyim sadece keynotlar ve oturumlarla oturmanın ötesinde; Şebeke imkânı, insanların yeteneklerini ve bakış açısını genişletmelerine, iş ihtiyaçlarına uyacak yeni fikirleri uyarlamalarına ve geliştirmelerine ve bir organizasyonun repertuarını genişletmesine olanak tanır.

Miami’deki Richmond Etkinlik Pazarlama Forumu’nda bir oturum sunma şansımdan ötürü bu yüzden sebeplerim bunlar. Bu etkinlik, pazarlamacıları çeşitli endüstrilerden ve şirket boyutlarından alıyor ve ajansların ve içerik sağlayıcıların bir kesitini içeriyor.

“Modern Pazarlama, Dijital Dönüşüm ve Yenilikte Gezinme” oturumumda, pazarlama dünyasında gerçekleşen benzeri görülmemiş dönüşüm ve pazarlamacıların çok geç olmadan nasıl yararlanabileceği üzerinde duruldu.

ÇOK BİRİNCİ ADIMLAR ORTAK HAKKI AÇTI

Oturum, bulut çözümleri, sosyal medya, Büyük Veri ve analitik gibi teknolojinin etkisini ve bu yeni manzaranın pazarlama teknolojisini nasıl yeniden tanımladığını kapsıyordu. Hem yenilikçiliğin benimsenmesini hem de dijital dönüşümü tartıştıktan sonra, modern pazarlama için on en iyi uygulamayı sundum ve pazarlamacılara modern pazarlamaya başarıyla yolculuk etmelerine yardımcı olabilecek yedi baskın pazarlama kişiliğiyle kapattım.

Forum oturumunda aldığım sorular “Nereden başlamalıyım?” Ile “Belirli bir diziyi veya adımları izlemeli miyiz?” Den uzun yıllara uzanan deneyimlerden yola çıkarak “Bağlı” ifadeleriyle başladı. Bu ifade, uzun yıllar boyunca çözümler ve hizmetler pazarlama deneyimi sırasında oldukça kullanışlı olmuştur. Bu cevap sinir bozucu görünse de, bunun tam bir mantığı var.

Pazarlamacılar, herhangi bir işletme ve kullanım davasında olduğu gibi, hassas önceliklerle başlamak, ticari durumun içeriğini anlamak, mevcut kaynakları hedef pazarını ve benzersiz müşteri ihtiyaçlarını bilmek için değerlendirmelidir. Pazarlamacılar, bu ilk adımlardan herhangi birine girdikçe, hızı arttırma ve geçmişi anlama ihtiyacı daha önce hiç bu kadar artmadı. İşte bu yılın Pazarlama Forumunda tartıştığımız üç şey:

1. Hikaye anlatımı, görselleştirme ve düşünce liderliğinden faydalanma

Resimlerle birlikte Sorunların Çözülmesi ve Fikirlerin Satılması konusundaki Dan Roam’a göre, resimler, bir kitleyin ana fikri hatırlama ve ana fikri destekleme yeteneğini arttıran bir şekilde mesajı görsel olarak aktararak zorlayıcı bir hikayeyi anlatabilir . Dan Pazarlama Forumu etkinliğinin ana notuydu ve SAP ile çalıştı. Kısa süre önce bir sunumcu, herhangi bir imajdan yoksun bir PowerPoint sunumunda sonsuz bir mermi barajı kullandığım zaman, görsel hikaye anlatımının başka bir etkinlikteki gücünden hatırladım. Seyirci kelimenin tam anlamıyla etrafımda uyuyordu!

İyi hikaye anlatımı, görsel imajları ve düşünce liderliğindeki dovetail’leri, toplam değeri sunmak ve aktarmak için kullanır.

2. Dijital olarak güçlendirilmiş müşterinin ihtiyaçlarını karşılayan beceriler geliştirin ve geliştirin.

IDC’ye göre, modern pazarlamacının beş temel özelliği, içerik pazarlaması, satış ve kanal etkinleştirme, iş zekası ve analitiği, dijital ve sosyal katılım ve sadakat ve savunuculuk. Ne yazık ki, bu özelliklerin önemi ile pazarlama topluluğunun genel hazırlığı arasında önemli bir boşluk var.

Son 30 yılda pazarlamada neyin değiştiğini sorduğumda, “Her şey” derim. Ve dürüst olmak gerekirse, bu gerçeği. Pazarlamacılar artık sadece yapılandırılmış iç ve dış eğitimden yararlanamazlar – işyerinde öğrenmeyi yeteneklerini tamamlamak ve arttırmak için günlük sorumluluklarına ustalıkla entegre edebilen, ömür boyu kendi kendine öğrenen olmalılar.

3. Benzersiz bir kişisel marka oluşturma

Hyde Park Venture Partners’ın yönetici ortağı Tim Kopp tarafından hazırlanan “Pazarlamacılar Bir Ada Yok: Modern CMO’nun 7 Personasıyla Tanışın” başlıklı yazısında başarılı bir CMO’nun yedi hakim karakterini açıklıyor. Şahsen, kendi becerilerimizi ve güçlü yönlerimizi belirlemek, odaklanmak ve geliştirmek için bu düşünce dizisini pazarlama organizasyonuna uygulamamız gerektiğine inanıyoruz. Ve hepimiz kişisel markamızın kendi CMO’su olmalıyız.

Bu pazarlama kişilik serisinde nereye uyuyorsunuz?

Düşünce lideri: Düşünme liderliğinin önemi arttıkça, birçok pazarlamacılar kendi uzmanlık alanlarında lider olma kapasitelerini artırıyor. Seninki nedir? İnsanların her zaman bu özelliği kanalize etmesini ve düşünce liderliğini çekici öyküler haline getirmek için gerekli organizasyonel becerileri ve bilgiyi edinmesini savunurum.
Büyüyen hacker: Alan pazarlamanın yanı sıra raporlama, CRM, pazarlama otomasyonu ve pazarlamanın etkisinin değerlendirilmesi gibi uzun yıllar boyunca, modern pazarlamanın, veri bilimleri, Büyük Veri ve analiz yoluyla önemli ölçüde işe katkıda bulunduğu bulunmuştur. increasingl