Veri analitiği, yeni dijital ekonomideki başarının anahtarı olarak hızla ortaya çıkmaktadır. Bu fırsatı değerlendirmek için kuruluşların statükoyu tekrar gözden geçirmesi ve buna göre yatırım yapması gerekir.

Kuruluşlar ve veri analizi yolculukları söz konusu olduğunda, çoğu zaman Mark Twain’e atfedilen bir alıntı özellikle uygun görünüyor: “Önümüzdeki adımın sırrı başlıyor”.

Veri analizleri, dijital olarak yönlendirilmiş yeni ekonomide başarılı bir iş başarısı anahtarı olarak ortaya çıkarken, pek çok organizasyon sadece veri analizi yolculuklarını keşfediyor veya erken aşamalarda. Temel olarak, birçok kişi yalnızca veri analizi araçlarının lastiklerini tekmeliyor. Ve bu bir problem, çünkü veri analizini aktif olarak kullanana kadar veri analitikleriyle hiçbir yere ulaşamazsın.

IDG Research Services tarafından yapılan bir ankette, örgütlerin sadece yüzde 36’sında devam eden veri analizi projeleri var. Ankete katılanların geri kalan çoğu araştırmak, planlamak veya pilot test analitik projeleri aşamasına giriyor. Ve sonra gecikmeler var – kendi radarında veri analitiği olmayan örgütlerin yüzde 10’u. [ben]

Bu numaraların değişmesi gerekiyor. Kuruluşların, veri analitiği aracılığıyla rekabet avantajı elde ettikçe gördükleri işletme sonuçlarına dayanarak, dijital dönüşümün nihai hedefi ile veri analizi yolunu seçmek son derece önemlidir.

Bu iş sonuçları hakkında: Dell EMC tarafından yaptırılan ve TNS tarafından yönetilen BT ve iş karar mercileri hakkında kapsamlı bir anket, aktif olarak büyük veri, bulut ve hareketlilik teknolojilerini kullanan kuruluşların, dünyanın geri kalanı ülkelerinden% 53 daha hızlı büyüdüğünü tespit etti. . [i]

Vanson Bourne ve Dell Technologies, dünyadaki 4.000’den fazla işyeri liderinden biri olan başka bir büyük araştırmada, ankete katılanların yarısından fazlası (yüzde 52), dijital teknolojilerin bir sonucu olarak sektörlerinde önemli bir aksama yaşamış ve daha fazla Ankete katılanların dörtte üçü (yüzde 78) dijital başlangıçları şimdi ya da gelecekte bir tehdit olarak görüyorlar. [III]

Açıkçası, dijital dönüşüm sadece bir fırsat değildir; Aynı zamanda zamanında başlamayan organizasyonlara bir tehdit oluşturmaktadır. Peki, örgütleri geri neyin tuttuğu?

Vanson Bourne / Dell Technologies anketi ilerlemenin önündeki en büyük engellerin şunlar olduğunu bulmuştur:

  1. Yetersiz bütçe ve kaynaklar
  2. Yönetici desteğinin olmaması
  3. Yetersiz uzmanlık ve beceri
  4. İş hızında çalışamayan teknolojiler
  5. Veri gizliliği ve güvenlik endişeleri

Kuruluşunuz bu engelleri nasıl aşabilir? İlk adım, bugün yaptığınız dijital dönüşümün gelecekteki rekabetçiliğin anahtarı olduğunu kabul etmektir. Bir sonraki adım statükoyu yeniden düşünmek ve ona göre yatırım yapmaktır.

Vanson Bourne ve Dell Technologies’den gelen rapor, tavsiyeyi basit ve net bir cümleyle kaynıyor: “Kuruluşlar, her aşamada, en yeni ve en büyük teknolojiyi, bir zihniyet kayması, çalışanlarına bir yatırım ve cesur bir çiftle birleştirmeleri gerekecek. Bu yaklaşım, iş modellerini yeniden düşünmeyi kapsıyor. ”

Bu öneriyi takip ederseniz, kuruluşunuz dijital ekonomide daha rekabet edebilecek durumda olacak. Stratejileri ve teknolojileri, dijital varlıklarınızı (her gün ürettiğiniz muazzam miktarda veri) tam olarak yararlanmak için koyduğunuzda böyle olur.

Vanson Bourne / Dell Technologies raporunda belirttiği gibi: “Her tür işletme hala öne çıkma şansına sahip. Değişiklik, eğer doğru bir biçimde benimsenirse, bir fırsat dünyası açabilir. ”

Kilit başlamaktır.

 

[I] IDG Araştırma Hizmetleri. IDG TechPulse anketi. 10 Ocak 2016

[Ii] “Global Technology Adoption Index 2015”. Dell EMC tarafından yaptırılan ve TNS tarafından yürütülen bir anket.

[Iii] Dell Teknolojileri. “Dijital Bir Geleceği Kucaklamak”. 2016

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *